葡萄酒莊酒店品牌設(shè)計案例——品牌戰(zhàn)略定位在酒店品牌全案策劃中的作用

 

酒店品牌是一個資源、架構(gòu)、文化相對比較復(fù)雜的行業(yè)，品牌策劃是品牌資源配置、戰(zhàn)略規(guī)劃的整合過程，而品牌戰(zhàn)略定位作為這個過程中為品牌找“魂”的關(guān)鍵一環(huán)，為企業(yè)發(fā)展指明方向。品牌咨詢公司在進(jìn)行酒店品牌全案策劃的初期時候，會提出以下三個問題：

 

1、該品牌為消費(fèi)者創(chuàng)造了什么價值，核心競爭力是什么？

2、未來品牌發(fā)展方向以及經(jīng)營模式？

3、如何在現(xiàn)有的市場里精準(zhǔn)定位，建立差異化識別并形成壁壘？

 

這三個問題的答案便是品牌戰(zhàn)略定位的雛形，為整個品牌戰(zhàn)略升級中起指南針的作用。同時，這也是每個企業(yè)時刻拷問自己的問題，在消費(fèi)、服務(wù)、文化全面升級并隨時迭代的時代，酒店品牌的塑造需走在時代的前面，引導(dǎo)需求升級、差異化認(rèn)知

 

 

 

葡萄酒莊酒店品牌設(shè)計案例——品牌戰(zhàn)略定位在酒店品牌全案策劃中的作用

 

 

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