提及涼茶第一品牌，大家的第一腦海中浮現(xiàn)的就是王老吉，提及外賣和團(tuán)購大家第一個想到美團(tuán)和大眾點評，提及出行領(lǐng)域，大家馬上會想到滴滴。這些品牌為什么會快速占領(lǐng)消費者心智 、搶占市場先機(jī)、成為行業(yè)第一呢？那是因為消費市場由規(guī)?；蚣?xì)分化、個性化、多樣化演變的必經(jīng)之路。我們想要讓我們的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場，需要進(jìn)行細(xì)分領(lǐng)域并進(jìn)行品類創(chuàng)新。那么如何在品類中創(chuàng)新發(fā)展、突破品類瓶頸呢？

        我們來看一看南極人怎么通過品類創(chuàng)新快速引爆市場，品牌一躍成為行業(yè)第一的。

   南極人通過產(chǎn)品升級，以保暖內(nèi)衣為主軸線，產(chǎn)品線逐步覆蓋全季全品類生活用品，其中包括內(nèi)衣、母嬰、鞋服、床上用品、時尚配件、家居戶外等9大品類，60多個細(xì)分類目的家居生活必需品。南極人的核心產(chǎn)品是針織內(nèi)衣，在品牌定位上以中國針織內(nèi)衣第一品牌的品牌標(biāo)簽，以小帶大的品類突圍策略打造成南極人的全品類消費品王國的品牌矩陣。

   南極人以新品牌、新價值 、新形象、新終端實現(xiàn)造品牌、建生態(tài)的戰(zhàn)略思想，構(gòu)建多梯度、多維度的品牌矩陣，打造成完整的豐富的品牌生態(tài)鏈，成為南極人品牌生態(tài)鏈的領(lǐng)跑者和推動者。

        品類創(chuàng)新是快速引爆市場的關(guān)鍵。開創(chuàng)新品類，是產(chǎn)品創(chuàng)新的第一步。新品類的創(chuàng)新需要構(gòu)建差異化的品類定位屬性。新品類一旦成立，就會有自己的發(fā)展驅(qū)動力，品牌參于其中必然會和品類相輔想成，成為戰(zhàn)略的競爭力。

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