左右格局® 經營戰略創新者
左右格局®,隸屬奮逗集團旗下品牌創新板塊。一家以“讓戰略落地”為使命的品牌戰略咨詢公司。為成長型企業提供經營戰略制定及全面落地咨詢服務,以創新為方法,以績效為結果,構建人文和商業互相賦能的全新經濟體驗。
“科創沖擊IPO戰略咨詢,零售創新升級戰略咨詢和超級IP孵化戰略咨詢”是左右格局的三大關鍵業務領域,提供包含:戰略咨詢、品牌話語構建、品牌形象設計、產品策劃開發、營銷推廣、品牌資產管理等專業服務。
自2010年創立起,左右格局即秉持“窮理盡性”的文化基因,與擁有優秀經營能力和卓越夢想的企業,一同窮究經營戰略根本原理,締造富有生命力的商業傳奇。
左右格局® 系統構建品牌-讓戰略落地,讓業績騰飛!
企業品牌設計風格多和少是和企業自身識別需求相關聯的并成正比,一整套完整的品牌視覺系統的內容和風格都是和企業經營的產品,文化特色和識別理念在實際傳播中來定制,還有在傳播過程中要考慮到具體落地執行中所設計的費用和時間。品牌設計是品牌與消費者之間禮儀的視覺(以及聽覺、嗅覺、觸覺)化表現,它顯露著品牌的價值和人性,傳達著目標品牌的美學趣味,提升著產品和服務的價值。由此可見,品相的把握對于一個品牌的形成、成長非常重要。但問題是,品牌的設計之道漂浮不定,如何全面把握并在日常的設計過程中靈活應用呢?
品牌設計的目的在于區別同行中不同的品牌,增強品牌自身的識別度,品牌設計在更嚴格的意義上講就是品牌識別設計,通過這樣的設計,傳達品牌的愿景,豐富品牌的內涵,體現品牌的內涵,體現品牌的個性,提升品牌價值,使消費者不必“眾里面尋他千百度”,而可以是“萬綠叢中一點紅”,容易識別、記憶,進而建立和維持消費偏好。基于這樣的理解,無論是新品牌的設計,還是老品牌的再設計;無論是進行的產品設計,還是傳播設計,抑或空間設計,在品相的把握上必須依從這樣的程序;通過市場洞見和品牌借鑒,確定品牌核心識別,進行推導出品牌主題,品牌風格特征,在此約束下確定設計項目的優先級,因而深圳品牌設計項目流程如下:
品牌價值化(品牌定位)+價值符號化(識別符號)+符號系統化(品牌資產)
左右格局具體服務流程如下:
1、市場調研
它是全面品牌體驗的基礎上對目標品牌的深入剖析,旨在明晰品牌所屬品類的市場局勢,梳理主要競爭者的設計表現,掌握目標消費者的消費需求,發現目標品牌的獨特價值或者可資發揮、可資衍生的品牌基因,最終知已知彼,確定品牌的核心識別提供切實的依據。
2、品牌分析
分析行業內的影響研究,以及行業外的平行研究。迅速開闊設計視野,終而見識廣博,提高設計效力。品牌分析目的是清楚了解市場中已有的品牌視覺特點,找到企業自身獨特的立意點以更好的視覺形象區別同行業中的其他品牌。
3、確定核心識別
所謂核心識別,就是一整套關于品牌未來和品牌價值的構想。包括品牌的事業領域、品類歸屬、品牌價值、品牌地位、品牌象征等,圍繞著目標品牌的獨特價值而展開。品牌核心的確定,是一切品牌識別設計的原點。
4、推導品牌主題
品牌主題是圍繞品牌價值和品牌個性對品牌核心特征展開的簡練表述。每個品牌都有其獨特的個性,如互聯網站品牌會偏向年輕的、有活力的,而金融品牌則大多數為穩健的、可靠的;這都是不同行業中不同品牌的個性。
5、推導品牌風格
品牌風格特性的清晰把握,有助于在繁復多樣的設計表現中保持設計成果的一致性,不至于造成品牌歧化。每個品牌都有其獨特的行業屬性,為避免品牌視覺所傳遞的視覺產生誤導推導品牌風格可以很好的幫助品牌把握風格的準確。
6、確定優先級
充分考慮項目的重要性和緊要性,建立一個系統、規范又不乏靈活的設計項目優先級框架。明確定義哪些設計項目是需要立即行動的。企業在進行品牌塑造中每個企業的發展階段都不一同,而一味追求品牌視覺的設計會增加企業在這上面費用,但卻不能落地執行,這樣的設計就是沒有意義的,因此企業都需要根據自身需求選擇目前最需要的項目進行塑造就可!
7、品牌的識別設計實務
清晰的品牌主題和品牌風格特性的指引下,進行品牌設計實務作業時,應防止設計的形式化,看似統一但事實上只是形式上的統一,未能體現品牌的獨特價值,未能使其易識別。應防止偽設計,看似面面俱到,但只是零星拼湊,沒有對品牌的接觸渠道做出實質性的設計回應。
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