企業在在發展過程中都會十分重視品牌的建設，也會為品牌作出全面的規劃，品牌規劃在初期時看似是一個不錯的方案，但是企業在實際執行過程中，企業對于品牌的理解卻是停留在基本的形象層面，對于品牌戰略內涵理解甚淺。下面就下起看下對于在品牌戰略規劃方案過程中重要的幾點有哪些。在充分理解這一過程后，也可以避免執行中因為錯誤的執行而導致了未能達到預計的效果。

一、品牌資產掃描——深挖、深挖、再深挖。

深入挖掘企業過去、現在的各項品牌資產，包括：產品質量、性能、技術、人員、歷史、文化、故事傳說等等。羅列出各項品牌資產清單，并作深入分析。尊重歷史，繼承遺產，才能走得更好、更遠。

二、品牌DNA提煉——精簡、精簡、再精簡。

將上述企業品牌資產清單分析結果，結合目標消費者最深層次的需求，逐項剖析。最終，找出二者最為匹配者，即為企業核心品牌資產。企業核心品牌資產即是品牌DNA，是品牌之靈魂，指導企業一切管理與營銷工作。企業任何一項工作之目的，理論上都應該緊緊圍繞品牌DNA展開，不斷加深DNA之印象。請記住：95%上的大腦都只愿意且僅能夠記住簡單的概念。

三、品牌DNA表現——聚焦、聚焦、再聚焦。

視覺系列應能鮮明地展現品牌DNA。品牌DNA一旦提煉出來，則應圍繞其開發出系列VI視覺識別系統。包括：品牌VI、產品包裝、終端形象、廣告宣傳物料（含網絡、紙質、視頻廣告、海報等等）。物理學中，一個物體受到許多外力作用，而其合力或許為零。因此，所有宣傳推廣工具，均應朝著同一方向，絕不能偏離品牌核心價值。

四、品牌整合傳播——重復、重復、再重復。

通過對目標消費者的深入調研分析，列出所有品牌接觸點（品牌接觸點指的是消費者能夠接觸到品牌信息的所有渠道，包括：電視、報紙、雜志、網站、戶外、終端、咨詢電話、企業人員等），并對各接觸點進行分析、排序；然后，根據特點和重要性，針對性地分配傳播資源，科學、有效地管理好每一個接觸點。在所有接觸點，均應以同一訴求方式，不斷重復品牌核心價值，千萬勿輕易改變。